Esta palestra é uma oportunidade para explorar as nuances e desafios únicos da gestão em empresas familiares. Vamos além das funções administrativas tradicionais, abordando as particularidades que surgem em organizações com laços familiares.

Com uma abordagem prática e envolvente, compartilhamos casos reais e insights valiosos, ajudando os participantes a reconhecer necessidades específicas e encontrar soluções estratégicas para impulsionar a profissionalização e o crescimento sustentável dessas empresas.

Nesta palestra, exploramos o tema da Governança Empresarial com base no Modelo dos Três Círculos (Tagiuri e Davis, apud Gersick et al, 1997), um referencial amplamente reconhecido para compreender as dinâmicas das empresas familiares.

Abordamos de forma prática e estratégica como estruturar a governança, incluindo a implantação de conselhos e comitês, os papéis dos participantes, as dinâmicas de tomada de decisão, além dos desafios e benefícios associados. Uma visão completa para apoiar a profissionalização e fortalecer a sustentabilidade das organizações familiares.

Este tema, repleto de desafios, convida os participantes a compreenderem a importância de um Plano de Sucessão bem estruturado. Abordamos o processo de desenvolvimento, destacando suas facilidades e dificuldades, e exploramos as expectativas de sócios, familiares, sucedido e sucessor.

Além disso, aprofundamos questões como Avaliação de Perfil Profissional, Plano de Desenvolvimento Individual, Coaching e Mentoring, oferecendo ferramentas práticas para uma transição sucessória eficiente e alinhada aos objetivos da empresa familiar.

Apresentamos aos participantes a importância do Protocolo Familiar para famílias empresárias. Este conjunto de regras é essencial para orientar as relações entre os membros da família, o negócio e a sociedade, funcionando como um documento preventivo e estabilizador.

Criado com base na cultura, vivências e valores de cada família, o Protocolo promove alinhamento e clareza, preparando a família para lidar com possíveis situações futuras de maneira coesa. Durante o curso e a palestra, aprofundamos este tema, apresentando exemplos práticos de regras e diretrizes para fortalecer a gestão e o equilíbrio nas relações familiares e empresariais.

Este tema é voltado para aqueles que, embora não atuem diretamente na área financeira, precisam de conhecimento básico para participar de reuniões em Conselhos de Sócios Familiares ou Conselhos de Negócios.

O objetivo é capacitar os participantes a interpretar um Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE), compreender indicadores financeiros e analisar metas de forma assertiva, contribuindo de maneira informada e estratégica para as decisões do negócio